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¿Cómo hacer una revisión de evaluación de desempeño?
Una evaluación de desempeño es una actividad en la que tanto el evaluador como el evaluado deben estar cien por ciento dispuestos e involucrados. Por eso, otro consejo que te damos sobre cómo hacer una revisión de evaluación de desempeño es que establezcas acuerdos con tus empleados antes de fijar una agenda definitiva para la revisión.
¿Cómo llevar a cabo una evaluación de desempeño?
Para llevar a cabo una evaluación de desempeño es importante que te apoyes en diversas fuentes de información como sea posible. Recuerda que este proceso es básicamente revisar el desempeño de tus empleados, tener datos certeros y suficiente información para probar tus apreciaciones permitirá que el proceso sea mucho más transparente y objetivo.
¿Cuáles son los errores que se cometen durante las evaluaciones de desempeño?
Establece objetivos claros con respecto a la revisión Las evaluaciones de desempeño son una herramienta ideal para que los gerentes estén más involucrados con su fuerza de trabajo, se motiven y disminuyan sus tasas de rotación. Sin embargo, un error que suele cometerse durante las revisiones es la falta de objetivos claros desde el principio.
¿Cuáles son los principales criterios para evaluar el desempeño?
Los principales criterios para evaluar el desempeño se dividen en tres aspectos: habilidades o capacidades, comportamiento y logro de resultados (Chiavenato, 2009). En la Tabla 1, se presentan los aspectos que generalmente componen cada rubro. 90 octubre 2015
¿Qué es una revisión del desempeño de un empleado?
Una revisión del desempeño de un empleado implica una evaluación formal para conocer cómo un empleado se está desempeñando en una organización. Esta revisión es un proceso planificado y puede llevarse a cabo trimestralmente, semestralmente o anualmente, dependiendo de la organización.
¿Qué son las revisiones de rendimiento?
Las revisiones de rendimiento son una excelente herramienta que los departamentos de recursos humanos pueden utilizar para alinear los objetivos de los colaboradores con los de la empresa.