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¿Cómo gestionar un riesgo?
Hay cuatro estrategias básicas:
- Evitar el riesgo. Significa hacer un cambio en el proyecto, de modo que el riesgo desaparezca.
- Mitigar el riesgo. Significa reducir la probabilidad de que ocurra, reducir su impacto, o ambas cosas—idealmente, hasta un nivel aceptable.
- Transferir el riesgo.
- Aceptar el riesgo.
¿Qué es una planificación inadecuada?
Escasa planificación de actividades, tareas y reuniones. Insuficiente delegación de tareas. Incapacidad para priorizar tareas y actividades. Aplazar tareas desagradables o complejas sin razón aparente.
¿Cómo se debe actuar ante una situacion de crisis en una empresa?
Es por esto que es tan imporante contar con un plan para manejar una posible crisis:
- Prepararse para el manejo de problemas: La parte más efectiva del manejo de una crisis ocurre antes de que el problema exista o se salga de control.
- Establecer un comité de crisis.
- Nombrar portavoces.
¿Cómo podemos hacer un buen uso del tiempo?
A continuación, analizaremos algunas recomendaciones esenciales para una eficiente gestión del tiempo.
- Defina sus objetivos.
- Priorice.
- Planifique oportunamente.
- Tenga disciplina.
- Sea puntual.
- Aproveche “los tiempos muertos”.
- Haga uso eficiente de la tecnología.
- Haga las cosas en el momento indicado.
¿Por qué debemos hacer una gestión de residuos adecuada?
Independientemente de que vayamos a realizar una reforma en casa, tirar la basura o eliminar esos muebles que no necesitamos, debemos hacer una gestión de los residuos adecuada. De no ser así estaremos provocando graves problemas en el medio ambiente, por no hablar de la correspondiente multa.
¿Cuáles son las consecuencias de una hoja de ruta de gestión ineficaces?
Una hoja de ruta de RRHH o estrategia de gestión ineficaces tienen consecuencias a largo plazo de una organización. Afecta el rendimiento de un negocio y los niveles de productividad de los empleados. La atención al cliente en todos los frentes se ve afectada. La pérdida de clientes e ingresos a mediano plazo es bastante inmediata.
¿Qué pasa si el desarrollo de la actividad se detiene?
Si el desarrollo de la actividad se detiene, la empresa solo podrá volver a tener éxito con una nueva orientación estratégica. Aún más grave es la situación producida por una caída brusca de las ventas, pues puede llevar a la empresa al borde de la insolvencia.
¿Cuál es la importancia de la madurez en la gestión de requisitos?
La madurez se hace posible cuando la organización y sus líderes reconocen la importancia que tiene la gestión de requisitos en los proyectos y programas». – David P. Bieg 1 de cada 5 afirman tener una alta