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¿Qué porcentaje promedio representan las actividades de no valor agregado?
En todos los procesos al menos el 50\% de las actividades no agregan valor. El 1\% de todo el tiempo de los procesos analizados corresponde al tiempo que agrega valor.
¿Qué se hace con las actividades que no generan valor agregado?
Los movimientos innecesarios como parte de las actividades que no agregan valor. Se refiere a los desplazamientos de las personas y equipos cuando no se está realizando un trabajo. Un ejemplo cotidiano es tener que abandonar el puesto de trabajo para buscar algún elemento necesario para poder trabajar.
¿Cómo identificar desperdicios en un proceso?
Las 8 formas de desperdicio
- Sobreproducción: más producción de la necesaria.
- Tiempo de espera: pérdida de tiempo por esperar a otro paso del proceso.
- Transporte: movimiento innecesario de mercancías físicas u objetos virtuales.
- Procesamiento innecesario:
- Inventario:
- Movimiento:
- Error:
- Conocimiento no utilizado:
¿Qué es una actividad sin valor agregado?
Son las actividades de NO Valor (el cliente no las pagaría), pero que encontramos necesarias para hacer llegar el valor al cliente.
¿Cómo detectar los 7 desperdicios?
Los Siete Desperdicios son:
- – Transporte.
- – Inventario.
- – Movimiento.
- – Espera.
- – Sobre-procesamiento.
- – Sobre- producción.
- – Defectos.
¿Cómo aumentar el valor añadido de tus productos y servicios?
-Precio: Puede resultar contradictorio, pero adaptar el precio de tus productos y servicios al devenir del mercado puede aumentar el valor añadido. Así, MediaMarkt ofrece lo mismo que la competencia pero, tal y como dice en su publicidad, lo hace al mejor precio.
¿Qué son las actividades de alto valor añadido?
En el lenguaje periodístico corriente o el de los políticos se denomina «actividades de alto valor añadido» a aquellas que generan altos beneficios.
En el caso de las Actividades sin Valor Agregado, pero necesarias, podría ser considerada la inspección de los productos terminados. Aunque la actividad no agregue valor, es necesaria porque el cliente espera recibir un smartphone dentro de las especificaciones técnicas y de los estándares de calidad.
¿Por qué las empresas deben clasificar las actividades que no agregan valor?
Después que esa clasificación es realizada, las empresas pueden trabajar en favor de la mejora del proceso, buscando eliminar las actividades que no agregan valor, reducir aquellas que generan desperdicio y maximizar aquellas de valor agregado. Vamos a detallar mejor lo que cada una de esas categorías significa para facilitar la comprensión.