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¿Cuándo es necesario hacer un cambio organizacional?
Un cambio organizacional es necesario cuando sientes que la empresa se estanca, que no está alcanzando objetivos o que los equipos de trabajo no están fluyendo como te gustaría.
¿Cómo hacer un plan de gestión del cambio?
Objetivos
- Implantar el cambio cultural y la nueva filosofía de la nueva estrategia empresarial.
- Conseguir que todo el equipo acepte y se involucre en el cambio.
- Detectar barreras y establecer mecanismos para que el cambio se establezca de manera natural.
- Diseño del plan estratégico.
- Plan de formación.
¿Cómo hacer un plan de gestión del cambio en una empresa?
¿Qué es la gestión del cambio?
Explicado de forma muy genérica, podríamos decir que la gestión del cambio consiste en la toma de decisiones interconectadas entre sí que nos permitirán dejar una situación actual que no deseamos para llegar a otra que es más adecuada para nosotros y nuestros objetivos a corto, medio y largo plazo.
¿Quién es el gestor del cambio?
Además, existe la figura del gestor del cambio, un directivo bien formado y adaptado a la transformación digital, que tiene que estar comprometido con el empuje y seguimiento necesario para que el cambio se implante. Comunicación.
¿Cómo implementar un modelo de gestión del cambio?
Es lógico: antes de implementar nuestro propio modelo de gestión del cambio es esencial que detectemos y analicemos lo que necesitamos cambiar y, segundo que elaboremos un plan de cambio, una planificación estratégica que nos indique el camino a seguir:
¿Cuál es la importancia de la gestión del cambio en las empresas?
La proactividad de las organizaciones a la hora de enfrentar los cambios determinará que una compañía sea capaz o no de adoptar un nuevo proceso o sistema. Para las empresas, por tanto, la gestión del cambio ayuda a agilizar las transformaciones y, en consecuencia, a incorporar dicha capacidad como seña de identidad de cara al futuro.