Quien esta presente en una revision de Sprint?

¿Quién está presente en una revisión de Sprint?

¿Quiénes participan en el Sprint Review? A lo largo de la Revisión del Sprint o Sprint Review participa todo el Equipo Scrum, es decir, el Product Owner, el Scrum Master, los Developers y los Stakeholders (los interesados clave, invitados por el Product Owner).

¿Cuáles actividades son parte de la revision del Sprint review?

Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para las próximas entregas de funcionalidad o capacidad prevista del producto. El resultado de la Revisión de Sprint es una Lista de Producto revisada que define los elementos de la Lista de Producto posibles para el siguiente Sprint.

¿Cuál es el proposito de revision del Sprint?

Es una reunión informal. El objetivo es ver el incremento realizado. Están prohibidas las presentaciones gráficas y “powerpoints”. El equipo no debe invertir más de una hora en desarrollar la reunión, y lo que se muestra es el resultado final: terminado, probado y operando en el entorno del cliente (incremento).

¿Quién define la duración del Sprint?

La duración de un Sprint está determinada por el periodo mínimo en que un equipo de desarrollo puede generar valor a través de un incremento determinado. El Sprint es una iteración definida (time boxed) que sirve al desarrollo iterativo e incremental.

¿Quién revisa los incrementos en Scrum?

El Product Owner también tiene la responsabilidad, junto con el Scrum Master, de conseguir que la ejecución de tareas de desarrollo sobre un incremento no se vean bloqueadas y vayan avanzando.

¿Quién lidera el Sprint Review?

Sprint Review Es una reunión donde se revisa lo que el equipo ha hecho durante el sprint. Pueden asistir además del equipo otros Stakeholders, los Sponsor del proyecto, etc. Se trata de ver que se ha hecho de lo que se tenía previsto hacer. Esta reunión la lidera el Product Owner.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un scrum máster en el Sprint Review?

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un scrum máster en la revisión de Sprint?

Supervisión de los procesos Scrum Scrum solo puede funcionar con eficacia si todos los miembros del equipo cumplen las reglas. Por esta razón, una de las funciones del Scrum master es la de supervisar el proceso como experto en el método.

¿Cuál es el objetivo de la reunión de revisión o demo?

El objetivo de la reunión de revisión de sprint, a veces también conocida como demo, es ver de forma informal el incremento construido por el equipo.

¿Cómo decidir la duración del Sprint?

Normalmente, se suele utilizar las semanas como escala de medida en la duración de un sprint, siendo tradicional en la mayoría de equipos determinar la duración de sus Sprints de 2 semanas y 3 semanas.

¿Cómo calcular la duración de un Sprint?

El primer cálculo será simple: multiplicar la cantidad de integrantes por la cantidad de días hábiles del Sprint. Con esto obtendremos la cantidad total de días ideales disponibles para el Sprint.

¿Quiénes son las partes interesadas?

Por lo tanto una parte interesada es toda aquella persona interna y/o externa u organización que tiene o puede tener capacidad para afectar en la actividad de nuestra organización: clientes, proveedores, trabajadores, propietarios de una organización, inversores, competidores, legisladores, organismos públicos, la sociedad en general.

¿Qué grupos deberían ser considerados como partes interesadas?

Si los requisitos y todas las interfaces con estos grupos afectaran las operaciones, proyectos, productos, procesos o resultados y los resultados de la organización, debe ser considerado como un parte interesada. ¿Qué grupos deberían considerarse como partes interesadas?

¿Cómo se utiliza la información de los requisitos de las partes interesadas?

La información, sobre todo de los requisitos de las partes interesadas, se utiliza en el SGC. Lo más importante es reunir toda la información que se necesita. Se deben determinar cuáles son las partes interesadas pertinentes para su Sistema de Gestión de Calidad:

¿Cuál es la clave para determinar las partes interesadas?

La clave para determinar cada una de las partes interesadas será la evaluar la manera en la que probablemente puede influir en los resultados de las empresas. No se trata de posibilidad sino de probabilidad.