Como mejorar el desempeno de la cadena de suministro?

¿Cómo mejorar el desempeño de la cadena de suministro?

Cómo mejorar la cadena de suministro gracias a la logística

1. Uso de tecnología en la logística.
2. Buena gestión de los inventarios.
3. Mejorar la gestión de los almacenes.
4. Optimizar el transporte.
5. Externalizar los servicios logísticos.
6. Mejorar la gestión del aprovisionamiento.

¿Cómo se puede mejorar la cadena de valor?

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1. Fortaleciendo Cadenas: 10 Acciones para Mejorar la Cadena de Valor.
2. Fortaleciendo Cadenas.
3. Prepare su Organización.
4. Segmente Clientes y Ofertas de Valor.
5. Mejore su Costo Total.
6. Alinee Indicadores y Compensación.
7. Reinvente y Gestione Múltiples Rutas de Llegar al Mercado.
8. Alinee a Ventas, Operaciones y Mercadotecnia.

¿Cuáles son las medidas de desempeño de la cadena de suministro?

Utiliza cuatro variables que considera importantes para medir el desempeño de la cadena de suministro: eficiencia, flexibilidad, capacidad de respuesta y calidad del producto.

¿Cuál es el desempeño de la cadena de suministro?

La medición del desempeño de la cadena de suministro implica realizar todos los esfuerzos para monitorizar, auditar y analizar las condiciones de los procesos logísticos de la empresa. Identificar oportunidades de mejora en cada etapa logística de la cadena de suministro.

¿Cuál es el objetivo principal de fortalecer la cadena de valor?

Su objetivo es representar las actividades de una organización e identificar aquellas que generan valor al cliente y, por ende, a la empresa. Se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el “margen”.

¿Cómo se implementa una cadena de valor en una empresa?

Los pasos que se deben seguir para realizar una la Cadena de Valor son:

1. Identificar las sub-actividades para cada actividad primaria.
2. Identificar las subactividades para cada actividad de apoyo.
3. Analizar el valor y los costos de las actividades identificadas.
4. Identificar vínculos.
5. Buscar oportunidades para aumentar el valor.

¿Cómo se calcula el desempeño de la cadena logística?

Pasos para medir el desempeño

1. Identificar claramente cada proceso o eslabón de la cadena de suministro.
2. Describir el objetivo de cada indicador y las variables que intervienen en su cálculo.
3. Recopilar el mayor número de datos e información de todos los procesos, así como de dónde provienen.