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¿Cómo dar un feedback ejemplo?
Ejemplos de feedback positivo
- “Algo que realmente aprecio de ti es ….”
- “Creo que hiciste un muy buen trabajo cuando (inserta el momento) eso demuestra que tú ….”
- “Realmente me gustaría mucho verte hacer lo que hiciste en (nombra proyecto o situación) en todo lo demás”.
¿Cómo darle feedback a una persona?
Más consejos a la hora de dar un buen feedback
- Sé objetivo y que la otra persona no perciba que estás dando tu propia percepción de la realidad.
- No des feedback negativo referido a la persona sino a la acción.
- Transmite confianza en tus comunicaciones.
- Escucha y presta atención.
- Evita el “peloteo”
- Controla el entorno.
¿Cómo hacer un feedback de una persona?
¿Cómo lograr un buen feedback?
Cómo dar una buena retroalimentación en el trabajo
- Ten claros los objetivos.
- Planifica y programa la conversación, la reunión o el mensaje.
- Escoge el mejor momento y lugar.
- Cíñete a la realidad.
- Menciona los hechos, no las características personales.
- Sé concreto.
¿Cuál es la forma más efectiva de dar feedback?
¿Cómo dar feedback efectivo?
- Adopta un tono profesional.
- Céntrate en el problema , no en la persona.
- Menciona lo positivo primero.
- Priorizar la transparencia y la comunicación constante.
- Se específico y no generalices.
- Escucha lo que la otra persona tenga que decir.
- Busca el lugar y momento adecuado.
¿Cómo dar un buen feedback?
Para dar un buen feedback, te recomiendo que uses aspectos positivos y negativos: negativos para promover una mejora y positivos para reforzar y empoderar a la persona. Queremos que la persona se vaya motivada, con un buen sabor de boca, con el foco en los puntos a mejorar, pero con la sensación motivadora de que hace ya muchas cosas bien.
¿Cómo dar un feedback efectivo a tus empleados?
Dar un feedback efectivo a tus empleados puede ser difícil. Pero los mejores líderes son los que son capaces de ofrecer tanto elogios como críticas constructivas a sus empleados.
¿Qué es un proceso de feedback y para qué sirve?
Un proceso de feedback permite fortalecer las relaciones de los líderes con sus equipos, ya que implica una interacción basada en una comunicación fluida y respetuosa que busca llegar a acuerdos para incidir de manera positiva en el desarrollo y la mejora continua tanto de la empresa como de sus empleados.
¿Por qué es importante dar feedback a los colaboradores?
En otras ocasiones dar feedback no es algo solicitado, sino que forma parte de las funciones de un jefe. En este caso la finalidad está más clara, se da feedback con el fin de hacer saber al colaborador como es su desempeño con respecto a las expectativas y objetivos, dar pautas para mejorar y motivar al colaborador.