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¿Qué son decisiones bajo certeza?
Una decisión bajo certidumbre es aquella en la que quienes toman la decisión saben con certeza cuál es el estado de la naturaleza que va a ocurrir, saben con certeza la consecuencia de cada una de las alternativas que implica la selección de la decisión.
¿Cuáles son las diferentes condiciones de toma de decisiones?
Las condiciones en las que se toman las decisiones pueden clasificarse en términos generales como certeza o certidumbre, incertidumbre y riesgo. Prácticamente todas las decisiones se toman en un ambiente de cierta incertidumbre. Sin embargo, el grado varía de una certeza relativa a una gran incertidumbre.
¿Cuáles son las condiciones para la toma de decisiones en una empresa?
Las claves principales para afrontar las decisiones en una empresa son: Manejar siempre una información fiable. Comprender los retos que hay que afrontar, tanto problemas como oportunidades. Analizar la incertidumbre y el riesgo de cada escenario.
¿Qué es tomar decisiones bajo incertidumbre?
Se dice que una decisión se toma bajo incertidumbre cuando no es posible asignar probabilidades a los eventos posibles. En este caso, sin llegar a la completa ignorancia, el decisor no tiene, ni siquiera en forma subjetiva, un cálculo de la probabilidad de ocu- rrencia de los diferentes eventos.
¿Qué es la toma de decisiones bajo condiciones de certeza?
Toma de decisiones bajo condiciones de Certeza La certeza o certidumbre es la condición en que los individuos son plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son claros los posibles resultados de cada decisión.
¿Cuáles son las condiciones en las que se toman las decisiones?
Las condiciones en las que se toman las decisiones pueden clasificarse en términos generales como certeza o certidumbre, incertidumbre y riesgo. Prácticamente todas las decisiones se toman en un ambiente de cierta incertidumbre.
¿Qué es el proceso de toma de decisiones?
El responsable de tomar la decisión sencillamente elige la solución con el mejor resultado potencial. Por ejemplo, de un agente de compras de una imprenta se espera que ordene papel de calidad estándar al proveedor que ofrezca el menor precio y mejor servicio. Por supuesto que generalmente el proceso de toma de decisiones no es tan simple.
¿Cómo mejorar la toma de decisiones?
Para mejorar la toma de decisiones se puede estimar las probabilidades objetivas de un resultado, al utilizar, por ejemplo modelos matemáticos. Por otra parte se puede usar la probabilidad subjetiva, basada en el juicio y la experiencia.